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新浪科技訊 4月15日上午消息,多家媒體報道騰訊PCG(平臺與內容事業群)經歷了2018年9月30日以來的最大組織架構調整,針對媒體報道的信息,騰訊PCG方面向新浪科技確認調整信息屬實。
根據媒體報道,在騰訊PCG下成立了“在線視頻BU(On-line Video Business Unit,OVB)”,由騰訊視頻、微視、應用寶整合而成。騰訊副總裁孫忠懷擔任該BU的CEO,主管內容、運營和會員體系;騰訊副總裁林松濤擔任該BU總裁,主管產品體系和技術。騰訊副總裁、互動娛樂事業群(IEG)天美工作室群總裁姚曉光,兼任平臺與內容事業群(PCG)社交平臺業務負責人,主管QQ。 騰訊副總裁陳菊紅不再負責騰訊新聞業務,將調往其他BG,另有重要的業務任命。騰訊新聞的負責人另有任命。
在報道發布之后,騰訊音樂娛樂集團發布公告表示,原社交平臺業務負責人梁柱被任命為騰訊音樂娛樂集團CEO。
本次調整最大的當屬于微視、騰訊視頻和應用寶的合并。2017年4月,騰訊一度停止了微視的服務,不過隨著后來快手與抖音的強勢崛起,2018年4月,騰訊又投入重金恢復了對微視的更新和支持,僅在過去的這個春節,騰訊號稱對微視的春節紅包營銷活動投入5億元,但至今仍然沒有看到微視有成為短視頻第三極的可能性。
一位此前曾活躍在微視平臺的MCN機構負責人告訴新浪科技,微視無法用抖音和快手的方法打敗他們,即使騰訊在社交領域有非常強的話語權,但對于短視頻來說這不是成功的決定條件,關鍵還是要讓用戶,特別是年輕用戶玩起來,用起來;微視對品牌主的吸引力也很弱,基本是都是屬于被打包的資源。在微視復活的早期,他們在MCN上投入大量資金進行內容激勵,但收效甚微。
多位騰訊PCG的內部人士在接受新浪科技采訪時稱不是太看好騰訊PCG的此次調整,還處于虧損的騰訊視頻和微視抱團,長短視頻的結合并不是用戶的需求,用戶對于長視頻、短視頻的需求差異還是很大的,大家在長視頻只是追熱門綜藝和熱門劇,但在短視頻平臺,大家追求的是用娛樂內容打發時間,在此維度上看不到微視和騰訊視頻結合的必要性。“這可能又是一次瞎折騰,這次還折騰不出來什么事。”(子健)
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