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互聯網造芯:漲薪50%搶人,應屆生拿下BAT三家offer

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  文/陳桐

  張晶萬萬沒想到,作為一個芯片相關專業的應屆生,自己這次能一口氣拿下阿里、字節、騰訊三家大廠的offer。

  “三個offer里,有兩個都是微信群里的Tech Lead幫忙內推成功的”,張晶坦言。如今,無論是Boss直聘、脈脈,還是微信上的各個半導體行業交流群,都潛伏著BAT的招聘官、HR、和想拿內推獎勵的在職員工。電子工程、通訊、微電子等過往相對冷門專業里的應屆生,終于成了“肥肉”。

  三年前,在選“集成電路工程”作為碩士專業的時候,就有學長和他建議:學一個和互聯網熱門崗位更接近的專業吧,這樣畢業更好找工作。

  彼時他心氣還傲,嘴上說著“對互聯網公司不感冒”。沒想到,三年后的“缺芯”讓互聯網大廠紛紛向他敞開崗位懷抱。

  據《一財》最新的調查報道,芯片價格哄抬,囤貨商半年賺到了十年的錢。造芯,如今已是互聯網巨頭不得不加速入局的領域。據鈦媒體統計,已有超過75%的中國互聯網企業在芯片上有跨界動作。

  “一是為了避免‘卡脖子’,二是跟進政策的引導,三是為了給企業自身節省成本。”一位騰訊的戰略部門人士告訴Tech星球。放眼看世界,同為互聯網出身的谷歌,6年前訓練一個深度學習AI模型的成本還超過20萬美元;而在其創造出名為TPU的微處理器家族替代GPU后,“成本比一杯咖啡還便宜”。

  造芯熱潮帶來更多的offer選擇,越來越多和張晶一樣的應屆生初出茅廬,內心依然充滿疑問:國產造芯運動里,互聯網公司會再次一地雞毛嗎?對比BAT和華為海思、小米、OPPO等公司,哪家更有前景?擺在行業里的“路障”難題,又會如何影響個人?

  高薪搶人大戰,漲薪幅度30-50%

  “市場上的熱門雇主中,我其實最看好華為海思。”譚清在芯片設計的崗位上已經工作了三年,但出來看機會的他,最終卻沒選擇面試華為,“選字節不為別的,就只是看中了薪水和期權激勵。”

  這和他入行時的計劃完全不同。最開始,他的想法是在同一家傳統Fabless公司深耕至少5年。在2018年以前,他遇到的前輩大多都還是抱著從一而終、埋頭苦干的心態。“有的人中途沒換過公司,結果工作10年薪水沒破60萬。”

  2018年,恰巧是國內芯片產業升溫的臨界節點。這一年,美國對中興的制裁敲響了國內科技企業的警鐘,互聯網大廠、創業者、投資人同時間行動起來:7月,百度公司發布云端全功能AI芯片“昆侖”;8月,騰訊領投主做AI芯片的上海燧原科技有限公司的Pre-A輪;9月,阿里在云棲大會上宣布成立平頭哥半導體有限公司。“當時我有一位曾在美國德州儀器工作多年的學長立刻回國加入創業團隊,到現在也已經開始籌備創業板上市。”

  到了2021年,芯片項目更是在互聯網大廠間遍地開花。字節跳動自建了AI芯片研發團隊,研究起云端人工智能(AI)芯片和Arm服務器芯片;百度宣布旗下“昆侖”完成獨立融資,且第二代昆侖芯片流片成功,將在下半年量產。騰訊則傳有50人左右的團隊在研發設計芯片產品,其自研AI芯已流片。

  半導體行業中的人才存量,明顯不足以滿足新玩家們對人才供給側的要求。《中國集成電路產業人才白皮書(2019~2020)》的數據預測,2022年我國芯片專業人才將仍有25萬左右缺口。

  開荒期的團隊,尤其需要吸引更多新鮮血液加入半導體行業。在2020年的校招市場中,OPPO的ZEKU(哲庫)團隊憑借高薪成了應屆生中的熱門。曾有HR告訴面試的同學:“我們有幾十億資金,彈藥絕對充足。”年薪開價更是高達25萬-50萬不等。一度讓海歸留學生認為,國內芯片行業整體薪資水平達到了可以直接對齊互聯網崗位的階段。

  “應屆生薪資倒掛,本就讓人心生不平。”原先穩定的芯片老將們也蠢蠢欲動。在科銳國際發布的《人才市場洞察及薪酬指南(2021)》中,芯片設計、驗證等工程崗位的跳槽,加薪區間在10-30%之間浮動,“領軍人物”的漲薪幅度可達30%-50%。

  “除了背后實力雄厚的傳統企業,恐怕就只有互聯網科技大廠能hold住這種大規模的搶人大戰”,一位VC告訴Tech星球。可他并不看好純靠薪資吸引芯片人才的可持續性:“芯片和互聯網終歸不同,后者相較而言屬于輕資產,可以把更多的錢分給員工;而做芯片則意味著要在設備等資產上持續花費更多投入。”

  去互聯網造芯,靠譜嗎?

  在過去,芯片相關專業科班出身的人總有些妄自菲薄,尤其在剛入行發現薪資不高,對芯片行業信心不足時,往往擔心離互聯網應用太遠,太偏底層,進而限制就業方向。“每年都有通信、微電子專業的人,想方設法要轉型進互聯網,甘做產品經理等門檻比芯片更低、卻更熱門搶手的職位。”

  而如今,當互聯網公司開出FPGA、SoC、芯片設計等相關崗位,專業對口的人才卻又一次陷入了踟躕:去互聯網公司做芯片,發展能靠譜嗎?

  Annie是一位獵頭公司的Leader,據其了解,“即使是在互聯網里的做芯片,相關團隊也不搞長期996。”加班多出現于把芯片送產前,其他的時間節奏會比電商、廣告、社交等部門輕松一些。

  另外根據Annie的觀察,“做芯片團隊里的Manager,可以不用太懂商業,但技術層經驗一定要足夠豐厚扎實。”這一點也與互聯網對人才“年輕高潛”的慣性要求相悖。“傳統芯片行業就是吃工作年限的,不僅沒有互聯網行業的‘35歲焦慮’,反而越老越吃香。”

  這樣一支團隊出現在互聯網公司里,甚至有些違和感。

  “對選定芯片行業發展的新人,頭5年的技術積累則至關重要。”作為“過來人”,譚清也經常這樣跟師弟師妹分享。“好公司能讓你完整了解芯片的整個flow,完成從校園理論到商用項目實操的轉化。”

  若再讓他回到剛畢業的時候,他會選擇先去在自研技術上口碑強勢的華為海思。“業界流傳一個打趣的說法:從傳統芯片公司出來,可去OPPO、小米、華為海思;從OPPO、小米出來,可進互聯網大廠;而從華為海思出來,可進一切公司。”

  以已經身在字節的他看來,來勢洶洶的BAT造芯勢力,未必最適合應屆生:“互聯網總說‘唯快不破’,對錯誤包容。但為了趕進度,進而養成疏忽細節、缺乏耐心,并不利于芯片新人的成長。互聯網的芯片團隊更適合基本功扎實的老司機加入。”

  Annie告訴Tech星球:求職者的糾結,結合雇主品牌之間的競爭,一同體現在了獵頭在該領域招聘中的“掉單率”上。“三年前的芯片招聘團隊,候選人turn-down offer的概率可以壓到30%;而今年拿到更多互聯網芯片崗位后,offer量雖是增加了,掉單率卻漲到了70%。”

  “人選比以前更浮躁了”,她感慨道,團隊為此頗為頭疼,“有不少人還拿著offer數字去和現公司談漲薪。側面說明他們一方面不愛跳槽,且缺乏跳槽經驗;一方面又非常渴望漲薪。”但行業的薪資發展曲線,很難在短時間內完成調整。與其單純糾結薪資,不如結合行業發展思考:未來行業的“路障”有哪些?稀缺的核心人才會是哪些類別?

  尋找“缺芯”之下的生存出路

  互聯網下場造芯,不能只靠表態和PPT。開荒的路上困難重重:自造芯片,優先服務的想當然是自身的AI、大數據、云、消費硬件等相關業務,若讓芯片團隊追逐業務與算法的需求變更,顯得疲于奔命;而若未能選中合適的、能快速帶來回報的芯片品類,又要面臨類似小米貿然做SoC芯片時的“巨大困難”。

  周添是一位在美光半導體工作7年的員工,對互聯網公司的動向,他一直以旁觀者的姿態密切關注。“BAT做芯片,對整個中國半導體行業來說一定是好事,因為他們更具備邁向成功的條件。”

  無論是阿里、騰訊、百度、還是字節,都有足夠多的大數據、人工智能相關的場景,為自研芯片提供用武之地。比如百度昆侖系列,就曾被應用到開源深度學習框架飛槳、百度機器學習平臺等,支撐百度的搜索引擎、智能駕駛等業務。又或者阿里平頭哥研發的含光800,專注AI視覺方向,也能在阿里內填補圖像視頻分析、搜索、推薦等需要AI專用芯片提供算力的需求。

  值得一提的是,百度似乎已摸索出一套可行的Fabless模式,找準了切入品類:百度昆侖、鴻鵠系列瞄準的是市場規模風靡云蒸的領域(如云計算、AIoT等),試圖借助該類領域的產業變革紅利來打穩芯片的根基。6月末,百度旗下昆侖芯片業務成立獨立新公司,估值130億元。據消息人士向Tech星球透露,昆侖團隊在招聘中曾暗示公司要在科創板獨立上市,這也意味著昆侖逐漸步入正向的技術投資回報周期。

  “我真正好奇的,是互聯網什么時候能開始做芯片制造。”周添期待看到中國互聯網能徹底解決卡脖子問題的那一天。在傳統芯片工業的許多人看來,互聯網大廠思路下的Fabless依然有些不痛不癢,做芯片的關鍵點不應止于場景和生態、或者企業內的軟硬件協同效應。

  芯片制造本身即為一條產業鏈,包含精密機械、光學技術、材料、EDA軟件等環節,任何一個環節都可以被制裁“卡脖子”。而至今為止,典型的中國互聯網企業都放棄了對該領域的投入。

  最先邁出大步的依然是華為。2020年8月,余承東透露,華為目前正在進行12寸的晶圓體、EUV光源等光刻機設備的生產和材料研發。在此之前,華為已能夠設計基于5nm工藝的高制程芯片,但卻無法自行生產,只能依賴代加工。

  對于剛畢業的張晶,在向互聯網公司投簡歷前,他最崇拜的公司是三星。“因為三星是科技巨頭里唯一包攬手機芯片設計+生產的公司。”

  這種不需要受制于其他廠商的底氣,來自于近50年前就開始的積累:1983年,三星首個芯片工廠建成,開始量產歷經十年打磨的64K DRAM芯片,此后十年,三星長期虧損,卻沒走任何捷徑,持續投入,直到1995年發布的265M DRAM芯片引領業界。三星終于擺脫了要看美國、日本芯片公司臉色的日子。

  “互聯網入局做芯片,關鍵看想沒想清楚,決心有多大。”高昂的流片成本、平均1-3年的產品面世周期、專精細分的技術崗位——芯片與互聯網的基因可謂逆向而生,互聯網大廠內的芯片部門,在兄弟部門眼里也注定會是個后方編排。能否扛下經營利潤縮減下的裁員、公司內部的質疑,恐怕還需要有能堅定方向的大老板撐腰拍板,以關鍵時刻保住部門的生存。

  在羨慕他國企業“芯片自由”之前,我們不妨自問:互聯網造芯,也能堅持數十年么?

  應受訪者要求,文中張晶、譚清、周添為化名。

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